一些经理忘记在远 不幸的是，
由于远程员工不共用办公空间，许多企业领导者认为他们可以跳过介绍过程。入职培训只涉及讨论工作角色和职责。之后，新的远程员工将立即投入到企业的日常运营中。哎呀。
据资深企业家称，忽视介绍可能会付出高昂代价，尤其是在繁忙时期。如果没有介绍，你目前的团队和新员工将需要更长的时间来适应彼此。最好从一开始就让他们知道每个人的立场。
因此，最好为所有参与者进 一些经理忘记在远 行虚拟介绍。明 海外华人数据库 确新老团队成员的角色。更好的是，引入一种新的项目管理工具，让每个人都了解每个成员的工作内容。
感谢团队中的每个人
感谢团队中的每个人
预计未来几年远程工作者的数量将会增加。因此，尽早开始培养和投资远程工作者是切实可行的。不过，也不要忘记重视你的内部员工。
有些任务确实需要现场员工，这没 生态风格 关系。例如，建筑公司的工程师仍然必须在地面上工作。生产员工必须继续在工厂和仓库工作。
归根结底
远程工作人员是为了补充现场工作。不要忘记赞 丹麦电话线索 赏每个人的贡献，这样他们都会感到被欣赏和重视。
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