一开始，也就是 2024 年 5 月中旬，我们查看了客户在效果营销框架内运营的具体数字。内部营销团队的人员和管理成本不断上升，是CK DAKA开始考虑与另一家合作伙伴合作的原因之一。在合作的上半个月，我们 ui42 就为客户节省了超过 2,000 欧元的内部营销团队人力资源成本，并将计划的 PNO（团队成本 + 绩效积分 + 工具）从 10.57% 降低到 7.55%。
我们接管了绩效管理
2024 年 6 月是我们全面管理 Google、Bing、Meta 广告的第一个完整月份，以及如何鼓励网站或应用程序上的更多互动？尝试游戏化。我们公司手 加拿大电话号码库 中的社交媒体通信和设置外部工具引起了关注。即便如此，尽管结果不佳或预感出了什么问题，他们仍然坚定不移地坚持当前的合作伙伴或代理机构。
在 ui42，我们管理了整个流程
（尽管即将离任的营销团队制定了广泛的指导方针），客户没有感觉到任何限制、中断，甚至与设定计划或同比比较相比有所下降。毕竟，我们在已经开始的夏季主季接管了整个在线营销的管理，这对旅游业至关重要。同时，我们优化了所有必要的设置和方法，使它们透明并处于客户的完全控制之下。
我们超出了乐观的计划
我们与CK DAKA合作的目标是增加年营业额并 手动流程可能会成为效率和生产 降低其中的成本份额。在这种特殊情况下，它正在优化营销团队的成本，同时优化和更有效地使用媒体预算。前一队手中的人有时会达到天文数字，但却没有足够的好处。
基于这些具体步骤，在合作的第一个完整月后，我们成功地超出了设定的营业额计划高达 116%，并将计划的 PNO（营业额成本份额）降低了 40%，或4.17个百分点。
ui42 眼中的总结
更换代理机构并不一定很复杂。得益于一站式代理机构的整个专家队伍，我们可以快速、专业地应对更换代理机构时可能出现的所有障碍和可能出 羚羊加速器 现的复杂情况。没有繁琐的设置、无休止的交接以及营业额和销售额的损失。即使在极快的时间范围内，甚至在赛季之前，一切皆有可能。 CK DAKA 和我们其他满意的客户所取得的巨大成果就是证明，他们不畏惧迈向火箭般的成果。
CK Daka如何评价我们的合作？
我们对与ui42的合作非常满意。他们达到如何鼓励网站或应用程序上的更多互动？尝试游戏化。