考虑到我们刚 当然，顶尖人才在职业生涯的某个阶段可能会换工作或跳槽。但当他们这样做时，他们通常已经找到了下一份工作或公司。所以，即使是处于这个阶段的人也不太可能看到你的招聘启事——更不用说申请了。
那么，这一切与“人才塔”有什么关系呢？好吧，想象一下你目前 考虑到我们刚 的候选人库是一座有 10 层的塔。每层代表基于技能、能力和经验的排名。
您的人才塔很可能最多只能达到 5 层、6 层。由于高 非洲华人华侨数据库 级候选人已在其他地方就职或已在其他公司转岗，因此顶层可能缺失。
它如何对你的公司造成严重破坏
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“人才塔”假设会带来什么后果？在缺乏高质量潜在客户的情况下，招聘人员的看法会受到扭曲。
可以说，在 5 级人才的海洋中，6 级人才 生态风格 看起来就 考虑到我们刚 像 7 级或 8 级人才。新员工加入公司后不久，这种差异就会显现出来——他们的表现可能会大大低于标准。
如果不加以控制
这种危险的假设可能会严重削弱公司的人才，并可能导致公司的关键人才到其他地方寻找更好的机会。
怎么办？好吧，想象一下，如果您招聘了一批 4 级 台湾数据库 员工，而他们获得的薪酬和福利与您的 8 级内部员工相同。他们可能不会对此感到高兴，并会告诉他们的朋友和同事远离您的公司。
然而，较低级别的员工会欣喜若狂，并会推荐他们网络中的人来填补未来的空缺。因此，4 级人才最终会成为职场的新常态。